Human Resource Management

► Human Resource Management is the process of recruitment and selecting employee, providing orientation and induction, training and development , assessment of employee (performance of appraisal), providing compensation and benefits, motivating, maintaining proper relations with employees and with trade unions, maintaining employees safety, welfare and healthy measures in compliance with labour laws of the land. ✦

➻ Human: refers to the skilled workforce in the organisation.✴

➻ Resource: refers to limited availability or scarceness.✴

➻ Management: refers how to optimize and make best use of such limited and a scarce resource so as to meet the ordination goals and objectives.✴

【Topics Covered in This App are Listed Below】

⇢ HRM - Overview

⇢ Importance of HRM

⇢ The Scope of HRM

⇢ Features of HRM

⇢ Integrating HR Strategy with Business Strategy

⇢ HRM - Planning

⇢ Job Analysis

⇢ Job Design

⇢ Job Evaluation

⇢ HRM - Talent Management

⇢ Functions of Talent Management

⇢ Advantages of Effective Talent Management

⇢ HRM - Training and Development

⇢ Career Development

⇢ The Need for Career Development

⇢ Career Development-Objectives

⇢ HRM & Career Development Responsibilities

⇢ Career Development Process

⇢ Career Planning System

⇢ HRM - Performance Management

⇢ Effective Performance Management and Appraisal

⇢ HRM - Employee Engagement

⇢ Rules of Employee Engagement

⇢ HRM - Employee Performance

⇢ Employee Performance Reviews

⇢ Coaching

⇢ Working on Low Morale

⇢ HRM - Compensation Management

⇢ Objectives of Compensation Policy

⇢ Importance of Compensation Management

⇢ Types of Compensations

⇢ Components of Compensation

⇢ HRM - Rewards and Recognition

⇢ Types of Rewards

⇢ Flexible Pay

⇢ Organizational Culture and HR Practices

⇢ Management Styles

⇢ HRM - Workplace Diversity

⇢ Issues in Managing Diversity

⇢ Gender Sensitization

⇢ HRM - Industrial Relations

⇢ Labour Laws

⇢ HRM - Dispute Resolution

⇢ Dispute Resolution Procedures

⇢ HRM - Ethical Issues

⇢ Major Issues in Ethical Management

⇢ HRM - Audit and Evaluation

⇢ HRM - International

⇢ IHRM vs. HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Small Scale Units

⇢ HR Challenges - How to cope with them efficiently?

⇢ Human Resource Audit - Meaning, Phases and its Advantages

⇢ Termination and Outplacement

⇢ Strategic human resource management

⇢ Rationale of strategic human resource management

⇢ Integrating business strategy with human resource strategy

⇢ Strategic human resource management model

⇢ SHRM in the third world countries

⇢ Some specific human resource management cases from Africa

⇢ Human resource policies

⇢ Formulating human resource policies

⇢ Specific human resource policies

⇢ Reward policy

⇢ Equal employment opportunity and affirmative action

⇢ Employee resourcing

⇢ Levels of human resource planning

⇢ Recruitment and selection

⇢ Interviewing

⇢ Performance management

⇢ Public sector performance measurement

⇢ Reward systems management

⇢ Human resource development

⇢ Training needs analysis (TNA)

⇢ Systematic training model

⇢ Employee relations

⇢ A unifying psychological theory of employee-employer relations

⇢ Talent and competency based human resource management

⇢ Competence framework

⇢ Competence based human resource management (CBHRM)

⇢ The limitations of traditional PMS

⇢ International human resource management

⇢ International diversity and IHRM

⇢ Sources of human resources in an international organisation

⇢ Recruitment and performance appraisal in the public sector

⇢ Recruitment and retention of human resource for health

► Управление человеческими ресурсами - это процесс набора и отбора сотрудников, обеспечения ориентации и индукции, обучения и развития, оценки работы сотрудника (оценка результатов), предоставления компенсации и льгот, мотивации, поддержания надлежащих отношений с работниками и профсоюзами, поддержания сотрудников безопасности, благосостояния и здоровых мер в соответствии с трудовым законодательством страны. ✦

➻ Человек: относится к квалифицированной рабочей силе в организации.

➻ Ресурс: относится к ограниченной доступности или ограниченности.

➻ Менеджмент: указывает, как оптимизировать и наилучшим образом использовать такой ограниченный и скудный ресурс, чтобы соответствовать целям и задачам координации.

【Темы, включенные в это приложение, перечислены ниже】

⇢ HRM - Обзор

⇢ Важность HRM

⇢ Объем HRM

⇢ Особенности HRM

⇢ Интеграция стратегии управления персоналом с бизнес-стратегией

⇢ HRM - планирование

⇢ Анализ работы

⇢ Дизайн работы

⇢ Оценка работы

⇢ HRM - Управление талантами

⇢ Функции управления талантами

⇢ Преимущества эффективного управления талантами

⇢ HRM - Обучение и развитие

⇢ Развитие карьеры

⇢ Необходимость развития карьеры

⇢ Цели развития карьеры

⇢ Обязанности по управлению персоналом и карьерой

⇢ Процесс развития карьеры

⇢ Система планирования карьеры

⇢ HRM - Управление производительностью

⇢ Эффективное управление эффективностью и оценка

⇢ HRM - Участие сотрудников

⇢ Правила привлечения сотрудников

⇢ HRM - производительность сотрудников

⇢ Обзоры эффективности работы сотрудников

⇢ Коучинг

⇢ Работа по низкому моралью

⇢ HRM - Управление компенсацией

⇢ Цели политики возмещения

⇢ Важность управления компенсацией

⇢ Виды компенсаций

⇢ Компоненты компенсации

⇢ HRM - Награды и признание

⇢ Типы вознаграждений

⇢ Гибкая оплата

⇢ Организационная культура и кадровая практика

⇢ Стили управления

⇢ HRM - Разнообразие рабочих мест

⇢ Проблемы управления разнообразием

⇢ Гендерная сенсибилизация

⇢ HRM - Производственные отношения

⇢ Законы о труде

⇢ HRM - Разрешение споров

⇢ Процедуры разрешения споров

⇢ HRM - Этические проблемы

⇢ Основные вопросы этического управления

⇢ HRM - Аудит и оценка

⇢ HRM - Международный

⇢ IHRM против HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Малые единицы измерения

⇢ Проблемы с персоналом - как эффективно справляться с ними?

⇢ Аудит людских ресурсов - значение, этапы и его преимущества

⇢ Прекращение действия и аутплейсмент

⇢ Стратегическое управление человеческими ресурсами

⇢ Обоснование стратегического управления персоналом

⇢ Интеграция бизнес-стратегии с кадровой стратегией

⇢ Стратегическая модель управления человеческими ресурсами

⇢ SHRM в странах третьего мира

⇢ Некоторые конкретные случаи управления людскими ресурсами из Африки

⇢ Политика в области людских ресурсов

⇢ Разработка политики в области людских ресурсов

⇢ Конкретные кадровые политики

⇢ Политика вознаграждения

⇢ Равная возможность трудоустройства и позитивные действия

⇢ Ресурсы сотрудников

⇢ Уровни планирования людских ресурсов

⇢ Набор и отбор

⇢ Опрос

⇢ Управление производительностью

⇢ Измерение эффективности государственного сектора

⇢ Управление системами вознаграждения

⇢ Развитие людских ресурсов

⇢ Анализ потребностей в обучении (TNA)

⇢ Систематическая обучающая модель

⇢ Отношения с работниками

⇢ Объединение психологической теории отношений между работником и работодателем

⇢ Управление людскими ресурсами на основе талантов и компетентности

⇢ Структура компетенции

⇢ Управление людскими ресурсами на основе компетентности (CBHRM)

⇢ Ограничения традиционной ПМС

⇢ Международное управление людскими ресурсами

⇢ Международное разнообразие и ММСП

⇢ Источники людских ресурсов в международной организации

⇢ Подбор и оценка служебных обязанностей в государственном секторе

⇢ Набор и удержание людских ресурсов для здоровья